Стратегический консалтинг
Регулярная работа над решениями собственника
Разбираем экономику, стратегию и результаты внедрения. На каждой встрече фиксируем решения, ответственных и показатели контроля.
Кому подходит
Собственнику
Нужно регулярно проверять решения и держать фокус на прибыли
Управляющему
Нужны приоритеты, метрики контроля и разбор отклонений
Команде
Нужна рабочая сессия по сложной задаче с участием руководителя
Что делаем вместе
Пакеты
Разовая сессия
3 часа
- Разбор текущей ситуации и узких мест
- Проверка текущей стратегии и ограничений
- Приоритеты на ближайший квартал
- Запись сессии остаётся у вас
Месячное сопровождение
4 встречи в месяц
- Еженедельные встречи (1 час)
- Поддержка в реализации решений
- Ответы на вопросы между встречами
- Анализ динамики метрик
Квартальный партнёр
3 месяца
- Системная работа по стратегии
- Контроль ключевых метрик
- Участие в ключевых решениях
- Приоритет в расписании
Частые вопросы
Чем консалтинг отличается от аудита?
Аудит даёт диагностическую картину и план на 90 дней. Консалтинг нужен для регулярного разбора решений, результатов внедрения и корректировки приоритетов.
Как часто мы встречаемся?
При месячном сопровождении — раз в неделю по часу. При разовой сессии — один раз на 3 часа. Формат встреч: онлайн.
Нужен ли предварительный аудит перед консалтингом?
Предварительный аудит ускоряет работу, но не является обязательным. Без него первая сессия включает постановку вопросов и оценку доступных данных.
Вы работаете с небольшим бизнесом?
Оптимальный оборот для этого формата — от 10 млн ₽/мес. Если меньше, скорее всего достаточно воркшопа или разовой консультации.
Нужна регулярная работа над приоритетами?
На первой встрече определим вопросы, частоту работы и ожидаемый результат.